Formar um time? Conheça 4 técnicas para te ajudar no Mapeamento de Perfis

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Primeiramente é importante salientar que as técnicas de mapeamento de perfis aqui apresentadas não são específicas para o contexto ágil. Essas são aplicáveis a qualquer pessoa que queira ter um autoconhecimento e aprimorar-se, desenvolver-se.

Lembre-se de que,  para ser Agile as pessoas precisam:

  • Ser efetivas na comunicação,
  • Ter  empatia,
  • Além de outras habilidades e competências para prover a melhor experiência para quem vai usar o produto ou serviço.

Ou seja, é o tempo todo em torno de “PESSOA”.

Diante disso, escolhi trazer alguns exemplos de técnicas para ajudar na análise do perfil das pessoas e que você pode ora aplicar tanto no instante de identificar as pessoas para compor um time ágil e use e abuse da diversidade.

Afinal, o time se torna mais criativo nessa configuração ou ora aplicar  numa equipe existe para mapear os perfis . E em ambos os casos, podem ser provocadas mudanças para que a pessoa se desenvolva.

 

  1. Método Quantum Assessment:

Esse método baseia-se nas quatro emoções primárias: Predominância; Indução; Submissão; Conformidade.  Em resumo:

  • Mapeia os comportamentos positivos e identifica os gaps a serem minimizados. Também aponta as tendências de comportamento, além do estilo de decisão e o nível de sobrecarga;
  • Mensura o nível de flexibilidade do indivíduo;
  • Permite prever as preferências de atividades e o potencial de cada profissional;
  • Além disso, mostra o percentual de compatibilidade do candidato com as características da função.

  1. MBTI:

Avalia o modo de ser, pensar e agir.

Assim a técnica fornece apoio ao autoconhecimento,  pois identifica tendências de comportamentos e possui ênfase quanto ao valor da diversidade de características pessoais.

Além disso, facilita o aumento do nível de integração entre as pessoas e proporciona informações para atuar em situações de estresse.

O resultado é a classificação da pessoa em um dos 16 tipos psicológicos. E dessa forma revelando:

  • O mapeamento das características pessoais,
  • Suas forças e
  • Pontos de melhorias.

Esse resultado possibilita um maior entendimento da personalidade, do comportamento e das atitudes e 4 preferências opostas e complementares (dicotomias).

  1. EQ-I 2.0:

Com o propósto de avaliar a Inteligência Emocional (IE) e como essa pode impactar de forma positiva ou negativa no âmbito pessoal e profissional.

Essa ferramenta analisa 5 dimensões: autopercepção, auto expressão, interpessoal, tomada de decisões, gerenciamento do estresse.

Além disso, evidencia o desequilíbrio ajudando a relacionar de forma mais adequada às exigências da vida.

Do mesmo modo, esse instrumento permite uma avaliação 360 onde  pessoas  convidadas expõe sua percepção acerca do comportamento de quem está sendo avaliado.

Enfim, se quiser saber mais sobre Inteligência emocional, em breve terá um post sobre a :“Importância da Inteligência Emocional, no trabalho, nas equipes, na liderança e para a vida. ”

  1. DISC:

Além dessas ferramentas poderosas de perfil comportamental tem a técnica do DISC, onde são mapeados estilos comportamentais, utilizando-se de quatro fatores importantes:

Dominância
Influência
Estabilidade
Conformidade

 

Dessa forma, pelo DISC são detectadas as características comportamentais das pessoas, como:

  • Forças,
  • Motivações,
  • Forma de gerenciar e
  • De se comunicar,

Logo, entre muitas outras aplicações proporciona às pessoas um autoconhecimento.

Enfim, essas são algumas das várias técnicas e a principal mensagem aqui é que você saiba da existência delas e compreenda o tipo de mapeamento que elas proporcionam.

Além disso, é fundamental que você saiba que não existe perfil melhor ou pior, pois toda pessoa pode se adaptar a um estilo comportamental se isso fizer sentido para ela.

Com o fim de  compreender o tamanho do esforço que será exigido acerca das características que devem ser desenvolvidas é que esse mapeamento de perfil é realizado.

A seguir, como bônus, disponibilizei três links que são oportunidades para você fazer um teste de autoconhecimento. E assim se você for o agente de transformação ou gestor de equipe implementando o ágil ou selecionando perfis, terá “em mãos” esses três testes para te apoiar na escolha da equipe ou no mapeamento dos perfis que precisam ser trabalhados

http://g1.globo.com/jornalhoje/download/0,,4867-1,00.pdf

http://materiais.rhportal.com.br/trial-profiler

http://inspiira.org/

 

Enfim, depois de mapeados os perfis é momento de saber como desenvolvê-los. Acompanhe o blog, em breve, você terá dicas para o desenvolvimento de pessoas, por meio do futuro post: Tenha um time de alta performance! 

E em breve publicarei um post sobre “ Técnicas de coach para você alavancar os resultados com o desenvolvimento das pessoas ”