Transformação Digital e Transformação Ágil
O Gartner publicou as 10 principais previsões estratégicas para 2020, onde uma delas diz que: “Até 2021, as iniciativas de transformação digital, levarão em grandes empresas tradicionais, em média, duas vezes mais tempo e custarão o dobro do previsto.”
Transformação Digital
Antes de mais nada, a transformação digital é um processo no qual as empresas fazem o uso da tecnologia para melhorar o desempenho e o progresso da escala de produto.
Além de, aumentar o alcance na forma de comunicar, comprar, vender e interagir com outros negócios e pessoas. Garante resultados melhores.
Logo, é uma mudança estrutural nas organizações dando um papel essencial para a tecnologia, que passa a ser estratégico central, independente do produto ou serviço ofertado.
Industria 4.0
Dessa forma, a atual e tão falada indústria 4.0, nada mais é do que o resultado da transformação digital. que é inerente da evolução exponencial da tecnologia.
Alguns exemplo: Internet das coisas, Software como Serviços, Machine Learning, Inteligência Artificial, Big Data Analytics, ChatBot, Automação, Realidade Aumentada, Virtualização, Cloud, entre outros.
Concorda que toda essa tecnologia custa caro e tem uma curva de aprendizado?
A própria velocidade ultra acelerada com que as tecnologias têm evoluído nas últimas décadas, causam esse efeito, de altos custos e utilização de tempo indeterminado.
Conclusão da Transformação Digital
Então, eu concordo com o ponto de vista, de alguns colegas, que dizem que, na verdade, o termo certo a ser utilizado é: uma Evolução Digital.
Não vai durar só 4 anos, por que ela nunca estará pronta, pois há sempre uma possível melhoria para entregar uma nova experiência ao cliente e obter mais resultados.
Transformação Ágil
Definitivamente, a transformação Ágil é um processo de transformação na cultural organizacional. Através da colaboração e aprendizado as equipes fazem entregas frequentes, são inovadoras, são auto-organizáveis, são colaborativas, são criativas. Assim como, diminuem os silos, aumenta a confiança, compartilha a gestão, etc,
É uma forma da empresa trabalhar: com planejamento de curto prazo, com capacidade de reação as mudanças do mundo (tecnologias, leis, concorrentes etc). Assim como, possibilita testar no mercado algum produto antes de lançar, etc.
De antemão, a transformação Ágil é para todas as áreas, não só para a TI e para o Digital.
Conclusão da Transformação Ágil
Em suma, a transformação Ágil é uma das peças na jornada digital das empresas. Ela responde a uma das necessidades das organizações hoje, que é o “Time to Market”.
A transformação Digital pode utilizar várias abordagens, ferramentas, metodologias, framework ou filosofias juntas, separadas, ou em sequência, como:
SCRUM, KANBAN, XP, MVP, LEAN, Desighn Thinking, Lean Startup, Design Sprint, UX, Customer Experience, etc.
Em conclusão, não é a transformação Ágil, ou alguma abordagem específica citada acima, que excede o gasto, e sim, a busca constante das empresas pela inovação, para atingir ou permanecer relevante no mercado atual.
Informações sobre a autora: Jacqueline Viana é Scrum Master e é apaixonada por agilidade.
