Visão sistêmica de Performance
Quando você é um líder tático que tem que olhar para muitos times, esse olhar individual de performance é inviável. Você deve ser uma pessoa com visão sistêmica de performance.
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Categoria: Times Ágeis
Relação entre a disfunções de um time e Tuckman
Entenda que quando você forma um novo time, você já ganha de presente, a pirâmide com 1 ou até as 5 disfunções
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Arquétipos de posturas corporativas
Hoje em dia muito se fala em diversidade nas empresas, mas quando nos deparamos com ela no nosso dia a dia, dentro do nosso time, no que tange a determinados perfil de profissionais, sabemos lidar da forma correta? Como tratamos
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Por que quebrar itens de backlog?
Por que quebrar itens de backlog? O Ideal é nunca inflar o trabalho definido em uma Issue, nem na confeccção dela nem durante o desenvolvimento, porque senão ela fica muito grande e não acaba NUNCA… Quebrar a issue type para
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É possível minimizar os Riscos no SCRUM?
Começo como uma historinha rápida. No passado eu tive um time tecnicamente excelente, fora da curva mesmo. Lá naquela época eu observei que nas primeiras Sprints haviam itens de backlog para estudo de documentação das API das aplicações que teríamos
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Como líderes podem deixar mais produtivo e prazeroso o trabalho no novo normal
Atualmente estamos cansados de ler artigos que falam do mesmo tema, o mundo entrou em um novo curso ou novo normal e se reinventar é preciso. Contudo, é importante ter um ponto de partida para mudar a chave. Com base
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O quinto elemento Scrum Master
Como no filme, aqui na vida real os outros quatros elementos “não existem mais” e só sobreviveu o quinto elemento. Minha aventura real no ano de 2019 foi assumir um time ágil onde eu era o quinto elemento, ou seja,
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Minha primeira experiência com trabalho remoto com time ágil
Sobre a minha experiência com trabalho remoto, até então, eu tive time misto onde 70% estava junto de mim no Rio de Janeiro dentro da empresa e 30% estava remoto em Recife também dentro da empresa. Fazíamos a daily todos
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Slack Time
SLACK time, ou tempo de folga, vem do XP, ou Extreme Programming. É uma prática que caminha lado a lado com o àgil, contribuindo para equipes de alta performance, atingindo rapidez e qualidade nos projetos. Mas por quê? Porque quando
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Balde de Feedback
Eu conheço o feedback sanduíche, aliás, quem não conhece? Ele é tão conhecido que nem cola mais. Fala a verdade? Quando você vai aplicar, o profissional já fala: “ah ta bom, pode pular para a parte do que eu preciso
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