Diferença de produto e projeto

Prestando muita atenção e fazendo meu dever de casa de estudar e resumir o que venho aprendendo no curso de Certified Exponential Leader, segue mais um artigo bacana.

Vamos começar falando da diferença de agilidade e velocidade?

A Velocidade é representada por um trem em alta velocidade, onde qualquer problema tem um alto impacto, como por exemplo, um trilo danificado a frente. Já imaginou a cena? Deixa esse filme de terror de lado e vamos seguir aqui o raciocínio.

 

Agora a agilidade é representada pelo leopardo, que não é lento, mas também não é tão rápido quanto o trem. Só que o leopardo tem a característica de conseguir se adaptar aos problemas de percurso, com seus saltos, desvios, rolar no chão etc.

Da para entender bem a diferença né, entre velocidade e agilidade!

Agora vamos ver as diferenças entre projeto que são guiados pelo modelo tradicional e os produtos que são guiados pelo leopardo, ou melhor, pela agilidade.

Pensamento de projeto:

  • é sobre eficiência;
  • comemoração em cima da entrega: produto finalizado;
  • é sobre não ter retrabalho;
  • sucesso é acabar dentro do e escopo, prazo e custo;
  • pode ou não gerar resultado;

Pensamento de produto:

  • é sobre eficácia;
  • fracasso se a entrega foi realizada com o produto finalizado;
  • é sobre ter retrabalho, a entrega é contínua, pois constantemente é necessário recriar coisas novas ex: facebook;
  • é descobrir como resolver aquele problema atual, pois o que hoje é um problema no mercado não necessariamente será o mesmo problema amanha;
  • sucesso pautado em métricas de resultados (satisfação do cliente, aumento de vendas etc)

Após entendermos as diferenças das abordagens de projetos e produtos, vem a pergunta:

Como fazer a virada de mindset de projeto para mindset de produtos?

É preciso entender o que é sucesso para empresa, ou seja, qual o posicionamento de mercado que a empresa quer ter, e comunicar a todos. Lembra que custo e lucro não são sucesso, e sim, são os resultados de um posicionamento. Exemplos:

  • empresa quer ser boutique com customizados de alto nível;
  • empresa quer ser de solução mais barata e mais acessível comparado aos concorrentes;

Conhecido o posicionamento de mercado que a empresa quer ter, quais são os testes de hipóteses que vamos fazer para chegar nessa estratégia clara e bem definida?

Isso é trabalhar com produto.