Disfunções nas empresas que atrapalham a estratégia
Como ser uma empresa referencia de mercado?? Como ter uma estratégia de sucesso?
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Continue lendoDevemos usar as incertezas como oportunidades de aprendizagem, fazendo da forma mais rápida e mais barata possível, através da invalidação o mais cedo possível das hipóteses.
Continue lendoA relação empresa (negócio) e cliente deve ser ganha ganha, ou seja, ganha o negócio e ganha a empresa. Não se pode deixar o cliente feliz a qualquer custo porque pode ter risco para o negócio.
Continue lendoO Relatório de Fluxo de Valor é uma ferramenta que nos dá uma visão de benchmarking sobre fluxo de valor. Agora além de comparar fluxo do seu time com a base histórica do próprio time, agora teremos visão de mercado
Continue lendoDentro do que a gente está chamando de ágil, realmente estamos fazendo ciclos curtos? A gente esta fatiando, priorizando e validando hipóteses corretamente?
Continue lendoAagilidade é representada pelo leopardo, que não é lento, mas também não é tão rápido mas tem a característica de conseguir se adaptar aos problemas de percurso, com seus saltos e desvios.
Continue lendoO objetivo do framework Fit for Purpose é cuidar da eficácia, ou seja de resolver o problema a qual o produto ou serviço de dispões a resolver, entregar o valor para o cliente.
Continue lendoNesse artigo eu trago como a educação atual costuma influenciar no modelo de gestão das empresas e como reverter a estagnação que isso causa.
Continue lendoSe você, assim como eu, quer ser um profissional antenado e bem sucedido no que faz, deve estar a par e estudar uma série de assuntos que irão ajudar na sua carreira ágil. Quando eu comecei o meu planejamento de
Continue lendoEm um estudo realizado com 100 hacks de produtividade, o mais “útil” segundo Harvard é o timeboxing. Com o empréstimo do termo da Agilidade, não é somente no nome que as técnicas se parecem. Pois timeboxing nada mais é do
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