Hoje em dia muito se fala em diversidade nas empresas, mas quando nos deparamos com ela no nosso dia a dia, dentro do nosso time, no que tange a determinados perfil de profissionais, sabemos lidar da forma correta? Como tratamos
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A lei de Conway tem como tese básica que, ao desenhar seus sistemas (no sentido amplo do termo), as organizações estão fadadas a produzir cópias de suas estruturas de comunicação.
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Ao conhecer o perfil comportamental do colaborador, através do DISC, se tem a possibilidade de uma melhor comunicação.
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Na teoria da PNL (Programação Neurolinguistica) as pessoa dispõem de canais sensitivos para entender o mundo, para se relacionar com as pessoas e com o ambiente. E isso também se reflete na comunicação e nos estilos de aprendizagem. Existe nas
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È um modelo que foi criado pela Sharon Bowman que estuda a mais de 15 anos sobre aprendizado. Essa abordagem utiliza neurociência cognitiva, ou seja, técnicas de aprendizagem baseadas no cérebro. Antes de mais nada, esse conceito é reconhecido internacionalmente
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Antes de mais nada, por que falar em games ou gamificação? De acordo com o livro Reality is Broken: 97% das pessoas já jogaram ou jogam computador e video game. 69% são chefes de família e jogam. 40% dos jogadores
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PNL ou Programação Neolinguística permite identificar nossos modelos mentais, para que possamos questioná-los, refletir sobre eles e se preciso ressignificá-los. Em suma, a Programação Neurolinguística tem ferramentas muito eficientes para ajudar a melhorar a comunicação. O Mapa não é o
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Eu conheço o feedback sanduíche, aliás, quem não conhece? Ele é tão conhecido que nem cola mais. Fala a verdade? Quando você vai aplicar, o profissional já fala: “ah ta bom, pode pular para a parte do que eu preciso
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Na CNV, ou comunicação não violenta, exercemos a famosa palavrinha EMPATIA. Também é onde praticamos a escuta ativa, e usamos nosso psicólogo interno. Mas e essa girafa???????? A girafa é o animal mamífero, que tem o maior coração, por isso
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Amigo Scrum Master, definitivamente, precisamos estar a par de Técnicas de Argumentação para trabalhar quando for necessário. Frequentemente, teremos que mediar e facilitar as diversas situações que se apresentarem no projeto com o time e/ou stakeholders. Também, em algumas ocasiões
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