Primeiramente é importante salientar que as técnicas de mapeamento de perfis aqui apresentadas não são específicas para o contexto ágil. Essas são aplicáveis a qualquer pessoa que queira ter um autoconhecimento e aprimorar-se, desenvolver-se. Lembre-se de que, para ser Agile
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Entrega de Valor ao cliente é o principal objetivo de uma sprint. Mas para gerar um entregável de valor, é preciso que muito trabalho seja feito pelo time. Isso envolve arquitetura, UX, testes, codificação etc. Mas ainda é muito comum
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À primeira vista quando se pensa em formar o time, pode vir aquela ideia: “Poxa isso é supertranquilo”, diante de tantos outros desafios envolvidos numa implementação ágil ou num processo de transformação ágil. Será que é simples assim? O que
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Quando um time Scrum está em formação é muito comum encontrar pessoas dispersas, ainda mais se você está trabalhando com pessoas que não estão familiarizadas com o Scrum. Como Scrum Master, faz parte do seu papel esclarecer todos esses pontos
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Quando recebemos a consultoria da K21 na Squad, para fazer um trabalho de Coaching, logo, uma das minhas primeiras perguntas foi, sobre a condução de equipe ágil. Enfim, me foi apresentado o modelo de TUCKMAN. Eu não conhecia, e que,
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