Eu faço parte do capítulo de agilidade e atendo uma área da empresa que estava a um tempo sem AMs. Assim que o nosso time de AMs se formou e se estabeleceu, nos preocupamos de evitar achismos e partimos para
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Vim falar sobre uma experiência que eu tive, basicamente nossa Squad acabou. Eu me meto em cada situação!!! Analisando o histórico: Quando cheguei como Scrum Master substituindo a pessoa que estava indo executar outra função, o produto estava em evolução
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Procurando sobre esse assunto na internet não achei muita coisa esclarecedora da prática do evento. Em síntese, para quem não sabe, esse e um evento do Safe que acontece no final do quartil. É uma apresentação de resultados para entender
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Definitivamente vamos ficar muito tempo nesse formato de trabalho que eu chamo de ágil remoto. Então, agora com um pouco mais de experiência, já estando mais ou menos 6 meses nessa empreitada, venho compartilhar alguns aprendizados com vocês: tanto comportamental
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Começo como uma historinha rápida. No passado eu tive um time tecnicamente excelente, fora da curva mesmo. Lá naquela época eu observei que nas primeiras Sprints haviam itens de backlog para estudo de documentação das API das aplicações que teríamos
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Trabalho em uma empresa que usa Safe e a minha primeira PI Planning acabou sendo remota. Foi uma experiência incrível e vou compartilhar com vocês. Na minha visão esse artigo conseguirá ajudar mais quem já conhece o Safe, mas que
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Definitivamente o mundo está mudando muito rápido. Dessa forma, empresas de todos os tamanhos estão lutando para permanecer relevantes aos olhos de seus clientes, pois estes estão mais informados e com expectativas mais altas do que antes. Em suma, na sua
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Como no filme, aqui na vida real os outros quatros elementos “não existem mais” e só sobreviveu o quinto elemento. Minha aventura real no ano de 2019 foi assumir um time ágil onde eu era o quinto elemento, ou seja,
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A princípio, para passar o entendimento sobre o Product Owner e entrega de valor, imediatamente eu resolvi apelar para facilitação Visual, o velho e bom: quer que eu desenhe? Em suma, o time entrega aquilo que o PO prioriza, se
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Prune the Product Tree ajuda em um dos maiores trabalhos de um Product Owner, que é traduzir o as milhares de necessidades que chegam do cliente, em um roteiro coeso do produto. Em seu livro, Jogos de inovação: criando produtos
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