Após eu ter participado do Meetup 14 Agile Beer na IBM, sobre Facilitação Visual para os negócios, com Palestra do Leonardo Monteiro da GloboSat, eu resolvi escrever um pouquinho sobre o que eu aprendi por lá. Primeiramente, essa é uma
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Após eu ter participado do treinamento sobre Design Thinking, na empresa Addtech, eu vou passar um pouco do que eu aprendi por lá. Antes de mais nada, eu quero expressar, que foi lá que eu conheci o Victor Gonçalves, que
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Após a minha ida ao evento da Addtech chamado Addtalks, onde eu tive o prazer de ouvir o Victor Gonçalves falar sobre o assunto Transformação Digital e os seus pilares, eu escrevi esse artigo para vocês, com o que eu
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Escrevi esse artigo após eu ter participado do 15 Agile Beer, no Rio de Janeiro, onde o Pedro Cortez que trabalhava na OLX, nos apresentou o Tema: Team Barometer, ou barômetro do time, que nada mais é que um termômetro
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O que é ágil escalável? Vamos conhecer! Para contextualizar, antes de mais nada, em projetos ágeis, que utilizam por exemplo o framwork Scrum, as equipes são de até oito pessoas e os membros são auto-organizados e colaborem entre si. Mas,
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Após eu ter participado do POs on Beer, realizado pela empresa Concrete Rio, um evento voltado a compartilhar conhecimento sobre produto, fiquei bem entusiasmada com as técnicas apresentadas sobre Product Discovery ou Descoberta do Produto pela Palestrante Andressa Chiara. Dessa
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Espantado com o título? Não fique, vou explicar. Para o Scrum funcionar bem e trazer um resultado positivo para a organização que está aplicando, são necessárias que várias questões sejam atendidas primeiro. À primeira vista, o Scrum é simples de
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Quando recebemos a consultoria da K21 na Squad, para fazer um trabalho de Coaching, logo, uma das minhas primeiras perguntas foi, sobre a condução de equipe ágil. Enfim, me foi apresentado o modelo de TUCKMAN. Eu não conhecia, e que,
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Nosso blog nasceu em uma cafeteria em botafogo, no Rio de janeiro. Eu (Carla), Fabi e Jacque costumávamos nos encontrar lá para conversar sobre amenidades, mas acabávamos sempre falando sobre nossos Times, a natureza dos projetos, os problemas que passávamos
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