Semiótica
“Semiótica é o estudo dos processos de signos, que são qualquer atividade, conduta ou processo que que representa algo para alguém.”
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SRE – práticas
A maior parte do tempo de vida de um software se dá após subida em produção, quando entra em uso, e não no design ou desenvolvimento. Então, por que os engenheiros de software devam se concentrar nas fases de design e implementação dos sistemas?
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Lei de Conway
A lei de Conway tem como tese básica que, ao desenhar seus sistemas (no sentido amplo do termo), as organizações estão fadadas a produzir cópias de suas estruturas de comunicação.
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Kaizen e Kaikaku
Um exemplo real de quando usei a abordagem Kaikaku que é revolucionária e focada em melhorias feitas de forma “radical”!
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DISC ajuda na comunicação
Ao conhecer o perfil comportamental do colaborador, através do DISC, se tem a possibilidade de uma melhor comunicação.
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Canais sensitivos e a comunicação
Na teoria da PNL (Programação Neurolinguistica) as pessoa dispõem de canais sensitivos para entender o mundo, para se relacionar com as pessoas e com o ambiente. E isso também se reflete na comunicação e nos estilos de aprendizagem. Existe nas
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OKR medição de Valor
Esse artigo é para quem já conhece o conceito de OKR. Aqui seguem umas dicas bacanas para não cair no erro de OKR com medições de forma não apropriada, ou seja, que não representem valor. Definição resumida: OKRs podem ser
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Planning de OKR no que eu devo pensar?
Está chegando a hora de fazer a Planning de OKR, no que devo mater em mente? OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português). OKR ajuda a eliminar ambiguidades com relação às prioridades da empresa e dos times
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Por que quebrar itens de backlog?
Por que quebrar itens de backlog? O Ideal é nunca inflar o trabalho definido em uma Issue, nem na confeccção dela nem durante o desenvolvimento, porque senão ela fica muito grande e não acaba NUNCA… Quebrar a issue type para
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Assessment Ágil
Assessment Ágil é uma ferramenta de Total Adaptabilidade a qualquer cenário, escopo e situação. Até mesmo o processo de aplicação é adaptável. Basicamente ele é um roteito de perguntas que são estruturadas pelo AM ou líder ágil de acordo com
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