Eu já escrevi um artigo sobre as Fases de um Time segundo a teoria de Tuckman. Mais agora escrevi como identificar as Fases de um Time na prática ao logo do Projeto. Eu conhecia a teoria de Tuckman. mas foi
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Essas são as oito instâncias de um SM: Líder Servo, Gerente de processos, Agente de Mudanças, Mentor, Removedor de Impedimentos, Facilitador, Coach e Professor, segundo o autor Barry Overeem. A princípio, muitas dessas instâncias, se não todas, a gente como
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Frequentemente, eu percebo no contexto de agilidade, muitos cursos e textos, com um monte de teoria, o que é muito importante. Porém, há pouco material sobre prática e aprendizados no âmbito de agilidade. Então, eu resolvi compartilhar aqui, os meus
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Transformação ágil. Já faz um bom tempo que o tópico está em voga. Sempre que vejo um post ou artigo sobre o assunto, eu tento ler na hora ou salvo para depois. Bom, hoje resolvi dar uma olhada nos meus
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Sororidade… a palavra mais dita, ouvida e pesquisada desde 2016 entre as mulheres. Já foi “Top Trends” em pesquisa do Google nesse mesmo ano, e ainda assim, tem muitas pessoas que não conhecem a sua definição, muito menos o movimento
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Segundo Patrick Lencioni, existem 5 tipos de disfunções de um time. Abaixo, uma explicação de como identificar os comportamentos e algumas dicas do que fazer para atuar junto as equipes. 1. Falta de Confiança Antes de mais nada, times deveriam
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Disponibilizo nesse artigo algumas dinâmicas personalizadas para Sprint Retrospectiva que eu inventei e fiz com o time. Primeiramente, sei que alguém vai pensar: “mas só tem desenho, cadê os games? “ Definitivamente, eu também adoro os games com cartinhas, dados,
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Definitivamente, você deve estar pensando, “Jacqueline está mesmo citando essa palavra tão evitada no contexto Ágil, Microgerenciamento?” Éeeeeee meus amigos agilistas, a princípio, nós todos repudiamos essa palavra, pois os times são auto- gerenciáveis e auto-organizados. De antemão, eu vou
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Amigo Scrum Master, como já sabemos, ao longo dos projetos é normal acontecer impasses no time. E você deverá ter o senso de urgência, se uma decisão precisar ser tomada com rapidez. Dessa forma, dependendo da decisão, deverá ser utilizado
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Amigo Scrum Master, definitivamente, precisamos estar a par de Técnicas de Argumentação para trabalhar quando for necessário. Frequentemente, teremos que mediar e facilitar as diversas situações que se apresentarem no projeto com o time e/ou stakeholders. Também, em algumas ocasiões
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